Chi siamo
La New Consulting nasce dalla comprovata esperienza di un professionista, che nel mondo delle calzature, ha affrontato tutti gli aspetti produttivi: dal tecnico, a titolare, a managereriale di importanti gruppi, avvalorando, in 40 anni, una conoscenza a 360 gradi di tutti gli aspetti sia produttivi che manageriali del settore.
Numeri
New Consulting è anche sinonimo di conoscenza, del prodotto. Una conoscenza approfondita che parte dalla modelleria, dallo stile, e che si riversa nell’organizzazione di tutte le risorse sia umane, sia tecniche, di tutti i compound: forme, suole (cuoio, tr, tpu, pu, gomma, eva espanso, ecc.), forti, puntali, tutte le fasi dal magazzino, materiali al taglio, orlatura, montaggio, pelli, fodere, tessuti… ed infine, partnership con fornitori e con aziende da lungo tempo presenti sul mercato.
Tutti i prodotti di incollaggio, finissaggio di ogni tipologia e i processi: comprese le tecniche per velocizzarli, senza perdere la qualità e il look del prodotto finale desiderato.
Conoscenza approfondita di ogni macchinario in commercio, dalla modelleria al ciclo produttivo. E ancora, disegno dei layout per aziende e fabbriche medio/grandi, non dimenticando il flusso dei materiali: ottimizzando il processo di lavoro a partire dal magazzino materiali, fino al magazzino con il prodotto finito.
Un’esperienza maturata in importanti aziende del settore, con cui ricoprire sempre un ruolo di alto livello, una competenza in grado di soddisfare aziende italiane ed internazionali sparse in Europa e nel mondo come: Far East, Cina, Vietnam, Cambogia, Indonesia, India, Thailandia, Brasile, Marocco, Tunisia, Uruguay, Argentina o Albania.
New Consulting mette a disposizione la propria esperienza e l’importante Know-How a chi desidera avere una consulenza che con competenza e dedizione, seguirà i processi produttivi, garantendo inoltre i propri contatti commerciali al fine di stabilire una cooperazione fruttifera nel medio e lungo termine.
Competenze
Curriculum vitae
dal 2016 ad Oggi
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Remal — Consulente
Rinnovamento dell’azienda in vari settori:
Dalla programmazione agli acquisti,
dalla produzione ai processi di lavoro.
dal 2014
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Alma Group — C.O.O
Ufficio acquisti, programmazione, logistica,modelleria, industrializzazione, produzione e controllo qualità.
2012
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Fabi Shoes — Divisione calzature di lusso
Parte tecnico-organizzativa. ufficio stile e produzione calzaturedi lusso.
2011
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SIXTY — Divisione calzature
Ufficio stile e produzione calzature
2002
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Geox S.P.A. — Dirigente
Direttore di produzione, assegnazione per sito produttivo,responsabile della modelleria, dell’industrializzazione e deglistandard qualitativi.
1995
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Tods S.P.A. — Quadro
Direttore tecnico, responsabile dell’avvio di produzione suisiti produttivi e degli standard qualitativi: linee TOD’S, HOGANe ROGER VIVIER.
1992
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Altogradimento S.R.L. — Capofabbrica
Controllo produzione e qualità per 2.000 paia giornaliere.
1990
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Antinori S.R.L. — Capofabbrica
Controllo produzione e qualità.
Referenze
Processo consulenziale
Analisi
Valutazione del progetto di organizzazione o riorganizzazione.
Progetto
Viene proposto un progetto concertandolo con la proprietà.
Implementazione
Vengono stabilite le risorse tecniche ed umane per procedere con il lavoro.
Controllo
Un controllo costante nel tempo.
Report
Analitica di tutti i risultati conseguiti.
Contatti
Fabrizio Salvatori
+39 3292859355